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キャリアビジョン
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2009年度入社

供給部 工事グループ 計画チーム リーダー

 
             【キャリアビジョン企画】
今回は、久留米ガスで働くという事をより具体的に知っていただく為に、入社10年以上の中堅社員である
供給部の下村リーダーの入社当初から現在までを、振り返りながらご紹介します。
 
 
 
 

「入社1年目(22歳)~4年目(26歳)」

「供給部 保全グループ 設備管理チームに配属」

 

入社後は、業務内容も社会人の常識も分からず右往左往していました。

 

そんな中、上司から「仕事の向き合い方から健康管理」まで一から教えていただき、

 

仕事の関係性を築く重要な期間になりました。

 

大半の人は初任給は、親孝行に使うというと思いますが、私は自作PCに全て消えてしまいました。

 

流石に何年間も面倒をみていただいた親に何かで還元しなければいけないと思い、

 

初ボーナスで「全自動食洗器」をプレゼントしました。

 

今も現役で活躍しているようで、大変嬉しいです。

 

 

↑旧作業服

「5年目(27歳)~7年目(29歳)」

「リーダーの直接補佐ポジションへ」

 

 

5年目ぐらいからは、お世話になった上司の方々が異動になり、実務上でチームを引っ張り、

 

リーダーを補佐する立場になりました。

 

その際、先輩社員の方から「リーダーを黄門さまとすれば、君たちは助さん格になりなさい」

 

とアドバイスを受け今でも強く印象に残っています。

 

7年目ぐらいから、仕事に対するモチベーションが低下してしまい、何のために仕事をし、

 

自分が何をしたいのか人生の目標を見失った時期がありましたが

 

当時の上司・マネジャーから「俯瞰して物事を捉える事」という言葉もあり、

 

視点を変え「チームやグループ、部署全体が円滑に回るような立ち回り」

 

等の全体を把握することを心掛けました。

 

その結果、色々な捉え方・見方を持つことができ、仕事のやりがいを再び見つける事ができました。

 

この頃、生活に刺激を求め車を購入しました。

 

行動範囲が広がった事もあり、まだまだ知らない世界が広がっていると改めて感じました。

 

調子にのってギャンブルにも手を出してしまい、案の定大きな出費になってしまった事は今でも後悔しています。

 

 

 

「8年目(30歳)~9年目(31歳)」

「主任へ昇格」

 

 

長年同じチームに所属していると、任せてもらえる重要な仕事が増えて、

 

少しキャパオーバーになり隣の芝生が青く見える時期もありました。

 

しかしこの頃、今までの業務の成果や努力が報われ、主任への昇格・給料アップできた事は大変嬉しかったです。

 

30歳に差し掛かると、大体の物欲は消化され、

 

仕事やプライベートのモチベーションについて非常に考えさせられることが多くなりました。

 

今のライフステージで経験していないのが結婚であり、

 

後輩が結婚していく中親からの「結婚は?」という短い一言が心に刺さりいよいよ真面目に考え始めました。

「10年目(32歳)」

「係長に昇格後、リーダーに」

 

入社10年目の節目で、主任から係長に昇格しました。

 

併せて、チームをまとめる「リーダー」の役職を任命されました。

 

(久留米ガスでは、「グループ」の中に「チーム」があり、それぞれのチームに1人「リーダー」が配置されています)

 

社内で最年少のリーダーという事もあり、当初は非常に心細かったです。

 

それに加えて、今まで一緒に働いてきたメンバーの異動があり、

 

業務上では、始めましてのメンバーでの再スタートとなったことで

 

チームを自ら引っ張るリーダーとしての今後が更に不安になりました。

 

しかし、メンバーが変わってもリーダーという立場は変わらない為、

 

今までの「俯瞰して物事を捉える」事をより一層重視することが今の自分には大事と考え、

 

主任の時とは少し違った視点でメンバーを指導していました。

 

この頃、産業医の先生の診断もあり、ダイエットを考え「運動着」「サプリメント」「ジムへの入会」を行いましたが、

 

結局筋肉だけがつく一方で脂肪は全く落ちないという悲しい結果になった年でもありました。(笑)

「11年目(31歳)~現在」

「供給部 工事グループ 計画チームへ異動」

長きに渡った「保全グループ 設備管理チーム」から別れを告げ「工事グループ 計画チーム」に異動になりました。

 

計画チームでもリーダーを任され、初めての異動かつ過去10年間の業務内容と全く違う業務を行う部署の為、

 

慣れるまでとても苦労しました。

 

特に初見の業務については、他の人が初見の場合の数倍のエネルギーが必要になることは理解していたため、

 

チームのメンバーと協力し、一件一件解決していきました。

 

今では、1度経験したことがある業務が多いため、サクサクこなせるのは楽しいですが、

 

急に知らない事案が発生することもある為、日々勉強しています。

 

また、11年目から工事グループのマネジャーが変わり、新たなグループ体制になりましたが、

 

新任のマネジャーも理解いただける方で、のびのびと仕事ができています。

 

ダイエットの関しては、コロナ禍でジムは休館になり、

 

産業医の先生からカロリーコントロールでの減量を行うよう指導を頂きました。

 

カロリーコントロール後9か月で-10kgを達成するものの、

 

計画チームの業務で最大の難関である「年明けからの次年度予算作成」の影響でダイエットどころではなくなり、

 

緩やかにリバウンドしてしまいました。(泣)

 

この頃、一人暮らしを始め、リバウンドの原因は自炊であると最近気づくことになり、

 

自分の好きな味、好きな量を作ってしまうのはまずかったと反省しています。

Q2.久留米ガスはどんな会社ですか?

私が11年間所属している供給部に関しては、現場作業に従事する機会が多い為、

 

技能を身に付ける事は比較的容易だと思います。

 

また、「ガス主任技術者」等の資格取得に対し非常に積極的である為、支援や補助、合格時の褒賞等とても手厚く、

 

よほど逸脱していない限り研修、講習会等の受講に制限がないため、

 

皆思い思いの講習を外部で受講し日々の業務に活かしています。

 

福利厚生面ではスポーツクラブの利用割引や様々な節目に特別休暇付与といった制度が充実していて、

 

仕事と生活の調和がとれやすいと感じます。

 

有給休暇を気兼ねなく取得できる雰囲気もある為、プライベートでの用事の際は大変助かっています。

 

サービス残業は完全NGで、ハラスメント・コンプライアンスに大変敏感で頼れる上司が多いです。

 

実際に、コンプライアンスについては、年に一度全社員に研修を実施したり、

 

リーダー等の役職の方にはハラスメント研修を受講したりと周知だけに留まらず研修を行うほど徹底しています。

 

遅くまで残業していると上司が気にかけて業務分担を促す雰囲気もありとても働きやすいです。

 

今後も、自分がチームやグループを引っ張り、魅力的な会社・供給部にしていきたいと思います!

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